菏澤市水務集團有限公司

菏澤市水務集團公共環(huán)境集團召開權屬公司負責人工作會議

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為推動節(jié)后工作有序開展，2月18日，公共環(huán)境集團召開權屬公司負責人工作會議，安排部署節(jié)后工作。菏澤市公共環(huán)境集團有限公司總經(jīng)理程洪恩主持并講話，各權屬公司負責人參加。

會議強調，各權屬公司要迅速進入工作狀態(tài)，恢復工作秩序，形成緊張、快干、提速、爭先的工作氛圍。對各自公司年度工作開展，一是以問題倒逼改變。各公司要細化工作措施，總結工作經(jīng)驗，促收業(yè)務回款，完善考核機制，并按比例降低生產(chǎn)運營成本，突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)降本增效。二是以典型引領方向。推舉先進個人或團隊，發(fā)現(xiàn)典型，樹立標桿，示范引領，對標學習，實現(xiàn)自我加壓，干出精氣神，形成企業(yè)文化，做好新聞宣傳，發(fā)現(xiàn)工作亮點，擴大企業(yè)影響。三是以紀律保障運營。嚴格考核監(jiān)管，嚴守底線思維，規(guī)范完善制度，將思想建設、作風建設、紀律建設作為重中之重。四是以職責促進工作。各權屬公司負責人要在其位謀其政，創(chuàng)新性推動工作，沉心靜氣履行職責擔當。

會議指出，要心中想全年，突出抓首季，致力保開局，確保重點任務妥當推進。通過敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，帶出一個生龍活虎，熱血擔當?shù)沫h(huán)保團隊，帶出一片風清氣正，天藍水秀的干事生態(tài)。

文章分類：企業(yè)新聞

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